Se você está aqui, é porque está atrás de soluções eficazes para engajar o time. E mais: quer aumentar a produtividade da equipe e reduzir o turnover, mas de uma maneira inovadora. Acertei? Se sim, é só continuar lendo que vou te apresentar o pacote de serviços e produtos que criei para departamento de Recursos Humanos nenhum botar defeito e sua empresa, finalmente, se tornar a employer branding que tanto deseja!
Tudo começa por aqui. Não há dúvidas de que os profissionais certos são a base que um negócio precisa para prosperar. Dê uma olhadinha nestes dados que separei em relação à importância da contratação assertiva:
Vale a pena dar uma atenção especial a isso, né?
Partindo desse princípio, euzinha aqui posso te ajudar a:
Definir estratégias para atração de talentos.
Criar material com diagnóstico e benchmarking de fatores mensuráveis (como a questão financeira) e imensuráveis (para saber, por exemplo, se o candidato tem aquele “fit cultural” com o negócio).
Listar os melhores canais e conteúdos para divulgar a empresa e fazer tudo isso acontecer.
A sua corporação pode ser uma das mais cobiçadas pelos profissionais para se trabalhar, mas, se não houver uma boa integração inicial, é possível que esta relação não seja assim tão exitosa.
Por isso, é extremamente importante organizar um bom evento de onboarding. Nele, você vai:
Um trabalho de onboarding é essencial para alinhar as expectativas em relação aos objetivos e estratégias do negócio e ajudar os recém-chegados a enxergarem sua missão. E adivinha quem está pronta pra te entregar soluções dinâmicas e criativas que vão encantar e estimular o seu time?
Eu mesma! Cola na minha :)
Sabe aquela história de um puxa o outro? A lógica aqui é exatamente essa. Investir no profissional é investir na empresa e, assim, ambos crescem juntos.
Se você também pensa assim (yay!) e está querendo entender melhor o papel estratégico deste benefício, eu posso te ajudar a:
Sim, 94%! É um dado impressionante e faz refletir sobre como esse assunto ainda é, de certa forma, subestimado por muitas companhias.
Nunca é tarde para aprender e muito menos para ensinar!
Vamos fazer diferente?
Cada ação voltada ao colaborador deve ter como objetivo melhorar a experiência corporativa dele. Eu acredito que o capital humano é o bem mais precioso e, se você concorda comigo, precisa conhecer e aplicar algumas ações e estratégias de Employee Experience, como fazer eventos para team building e disseminação da cultura da empresa, dar apoio em relação aos desafios do trabalho remoto, encontrar meios para estar sempre conectado aos colaboradores, dar feedbacks periodicamente, etc. Com isso, você vai perceber:
Eu posso te ajudar a responder a essas e outras perguntas e traçar estratégias para que sua equipe se transforme em um time daqueles!
Pronto para transformar o seu RH em uma área ainda mais estratégica?
Sim!